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固本强基抓管理 改革攻坚促发展
时间：2024-03-18 来源：信息员 点击：73次
近日，kaiyun欧洲杯app顺利完成战略规划、考核体系优化及“三定”编制工作，进一步健全现代企业管理体系，为企业高质量发展注入强劲动力。
今年以来，kaiyun欧洲杯app深入贯彻落实集团公司“实干为先、改革为要、合规为基”工作总要求，持续深化“三转三创”价值理念、“四化五精”管理体系，以数字化转型和市场化改革为驱动，围绕“十四五”战略规划和目标任务，深入开展企业管理、人力资源、考核激励等方面改革优化，不断激发企业创新创效活力。
一是优化战略规划。围绕战略发展和实际工作需要，进一步明确战略定位，调整战略目标，优化实施路径，按照“大平台、大运营、大数据，全链条、全流程、全场景，统一交易、统一结算、统一数据”思路，埋头苦干、锐意进取，力争到“十四五”末将kaiyun欧洲杯app打造成为我省能源化工大宗商品交易主平台、能化数据资产交易平台和产业互联网平台。二是优化薪酬和绩效考核体系。坚持“全面薪酬”和“宽带薪酬”理念，在管理序列（M线）和技术序列（P线）基础上，持续深化薪酬改革，加大绩效考核力度，畅通员工晋升通道，不断激发企业内生动力。三是开展“三定”工作。根据全年重点工作任务和创新发展需要，结合部门岗位职责及岗位专业性、复杂性、工作量等综合因素，进一步优化人力资源配置，建设完善组织机构和人员编制科学合理、部门和岗位职责清晰明确、各业务单元配合衔接流畅的人力资源管理体系。四是制定改革深化提升行动工作方案。聚焦党的建设、创新发展、提质增效、企业治理等6方面制定17项改革深化任务，夯实责任主体，强化考核督导，确保各项工作任务落到实处，取得实效。
【作者：田 静】
【编辑：冯 华】
