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作风建设专项行动开展以来，集团公司党委聚焦“三个专项治理”，通过扎实理论学习，深入查改问题，推进作风建设专项行动和中心工作融合共进，切实推动作风建设专项行动落地见效。

学习宣传丰富多样

集团公司党委坚持政治引领、理论学习教育先行，印发《作风建设专项行动学习资料汇编》320份，集团工作专班编辑工作动态10期，刊发稿件68篇，选树延长石油研究院CCUS研究中心、油田股份公司吴起采油厂张发珠等先进集体及先进个人，营造崇尚先进、见贤思齐的良好氛围。

集团公司及所属各单位通过集体学习、专题辅导、对标学习、交流研讨以及开展主题党日等，创新学习方式、深化学习效果。油田公司与延安大学开展作风建设专项行动对标活动，进一步加强研讨交流，取长补短，推动工作落地有声。管输公司以“弘扬延安精神、培塑优良作风”为主题，观看《再回延安》沉浸式剧场演出，引导领导干部在传承红色基因中提升修养。勘探公司开展了“弘扬延安精神、培塑优良作风”主题党日活动和“传承红色基因，涵养清廉家风”廉政主题教育活动，引导党员领导干部涵养优良作风。

问题查改广泛深入

以“勤快严实精细廉”新风正气为标准，聚焦推动企业高质量发展及 “十四五”规划落地，采取自己找、相互提、组织查、领导点、职工评相结合的方式。集团领导班子成员围绕“五个聚焦”以及生产经营、安全环保、党建等中心工作深入基层一线调研，通过谈心谈话和意见征集，征求到意见建议158条，并进行了意见反馈。围绕“五个聚焦”和“不作为慢作为乱作为”等，开展集团机关“效能革命”，通过开展部门自查、网上问卷调查等方式，查摆出机关部门存在问题109个，制定整改措施141条。所属各单位围绕企业领导人员作风建设问题、职能部门效能问题、基层单位抓落实问题等三个专项治理，共查摆出问题2356条。目前确定重点问题719个，已制定整改措施682条。集团班子对照制约高质量发展矛盾问题的破解、对照群众急难愁盼问题的解决情况，查实工作差距，找准作风问题，列出作风重点问题5个及其具体表现形式，制定整改措施20条。

融合推进中心工作

坚持以实干实绩衡量作风建设成效，把良好作风体现在推动企业高质量发展各项工作上。集团工作专班成立督导小组，推行“表单化”管理模式，督导检查注重与生产经营等中心工作结合，突出重点任务、经营指标完成8个方面等工作内容，重点对进展缓慢、落实不力的工作提出督办要求；对作风不严不实干部进行了组织处理。

严格落实中央八项规定精神，抓住“关键少数”，持之以恒纠治“四风”，持续开展以案促改，强化“一把手”和关键领域监督，推进作风建设常态化长效化。召开“强作风、保安全”现场会，学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、中省决策部署，安排部署党的二十大期间的安全环保、治安维稳等重点工作，把“勤快严实精细廉”要求落实到具体岗位、具体工作上。

下一步，集团公司将深入学习贯彻党的二十大精神，弘扬伟大建党精神和延安精神，扎实推进作风建设专项行动，坚持以推动工作落实、促进企业生产经营发展为出发点和落脚地，将问题整改落实和建章立制结合起来，积极探索制定针对性政策举措，全面贯彻新发展理念，推动创新驱动发展，加快结构调整转型步伐，有效防范化解各类风险，以作风建设专项行动成果凝聚推动延长石油高质量发展的强大动力。